數字甯波《阿裏巴巴基層管理(lǐ)“三闆斧”》專題培訓圓滿結束

7月9日，數字甯波科(kē)技(jì )有(yǒu)限公(gōng)司特邀阿裏巴巴實戰專家、資深培訓師羅嘉穎老師，針對如何提高公(gōng)司骨幹的團隊管理(lǐ)能(néng)力，開展了别開生面的《阿裏巴巴基層管理(lǐ)“三闆斧”》專題培訓。

# 01領導緻辭 #

培訓開始前，數字甯波科(kē)技(jì )有(yǒu)限公(gōng)司CEO古魯和CTO奧術分(fēn)别就舉辦(bàn)本次培訓會提出了自己的期望。兩位領導希望大家重視培訓，珍惜學(xué)習機會，作(zuò)為(wèi)公(gōng)司骨幹要不斷加強學(xué)習，提升自身業務(wù)能(néng)力和管理(lǐ)水平。

# 02管理(lǐ)三闆斧 #

培訓中(zhōng)，大家始終保持飽滿的熱情，體(tǐ)驗感和參與感在積極的團隊互動和小(xiǎo)組讨論中(zhōng)得到了充分(fēn)釋放。

-招人與開人 Hire&FIRE-

各小(xiǎo)組對“我們需要什麽樣的夥伴”進行了深刻的思考和激烈的讨論。同學(xué)們集思廣益，從各個維度提煉出了各種不同的特質(zhì)，并由代表發言進行解釋說明。

-建團隊 TeamBuilding-

要建立一個什麽樣的團隊？優秀的團隊是什麽樣的？如何打造這樣的團隊？

羅老師帶領同學(xué)們對以上每一個問題進行了深入的剖析與探讨。

-拿(ná)結果 GetResult-

羅老師以“定目标、追過程、拿(ná)結果”為(wèi)主線(xiàn)，穿插經驗分(fēn)享和案例學(xué)習，指引大家在工(gōng)作(zuò)過程中(zhōng)如何進行複盤和總結。

# 03專題培訓圓滿結束 #

最後，數字甯波科(kē)技(jì )有(yǒu)限公(gōng)司CTO奧術為(wèi)表現最活躍的小(xiǎo)組贈送了由茅廬學(xué)堂主編的《阿裏三闆斧》。至此，數字甯波科(kē)技(jì )有(yǒu)限公(gōng)司《阿裏基層管理(lǐ)“三闆斧”》專題培訓圓滿結束。

經過本次培訓，大家都受益匪淺，對“團隊管理(lǐ)”的理(lǐ)解更加深刻和透徹。通過合理(lǐ)、高效的方法管理(lǐ)團隊，可(kě)以讓團隊充滿凝聚力和奮鬥精(jīng)神，從而促進公(gōng)司更加快速、高質(zhì)量的發展。