企業考核管理(lǐ)系統是服務(wù)于面向于企業集團對下屬部門以及職責企業（子公(gōng)司）的考核監督數字化系統，通過考核全生命周期一站式系統，支持規範企業集團的綜合績效評價工(gōng)作(zuò)，綜合反映子公(gōng)司資産(chǎn)運營質(zhì)量，促進提高資本回報水平，正确引導經營行為(wèi)。
系統将組織戰略目标細化和工(gōng)作(zuò)落實，全鏈路的線(xiàn)上流程涵蓋了目标設立，進度填報，企業自評以及集團部門審核，彙總結果下發等，展現了全面規範的考核管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)。
極大地減少了繁瑣的考核績效管理(lǐ)表格處理(lǐ)工(gōng)作(zuò)，提升了企業管理(lǐ)效率。
通過系統将企業的考核細節落實，充分(fēn)體(tǐ)現企業合規管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)的細節落實，部門數據相互之間隔離，保障了數據的私密性。
應用(yòng)埋點數據準确、穩定，提供運營⼈員豐富維度的數據分(fēn)析模型，支持自定義的可(kě)視化數據看闆。
通過規範考核指标定義具(jù)體(tǐ)細節，創建模闆彙集關聯指标，不同的模闆對應不同的考核企業和考核維度，科(kē)學(xué)化的制定指标和模闆，将考核細則落到實處。
從考核目标制定，到考核進度管理(lǐ)，最後到企業自評，部門審核和考核管理(lǐ)部門彙總，全流程标準落實，每個角色都參與到具(jù)體(tǐ)的執行過程中(zhōng)，嚴格按照制度劃分(fēn)權限。
通過對企業考核進度填報的内容進行彙總分(fēn)析，通過數據分(fēn)析整理(lǐ)後，以駕駛艙的面貌呈現給考核管理(lǐ)部門，一屏掌握考核目标的執行情況。
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